一生、わらべ心。

先日スキップのホームページ管理会社との話の中で、『ビジネスを長く続ける秘訣』の話題になりました。

こちらの起業の約半年後にスキップが誕生し、職種は違えど年齢も近く、お互いに切磋琢磨してきたこともあり話が解り合えます。

儲かる話はできません(大きく儲からない職種ですから)。でも、実体験に基づいて長く続ける秘訣はお教えできます。

ビジネスプランナーではないので生中5杯でいつでもお受け致します。

8月19日は語呂合わせでバイクの日だそうです。知らなかった。かといって平日だから乗って遊びに行くわけでもなく、バイク屋がセールをするわけでもなく、まぁせいぜいこの日1日くらいはバイクによる事故が全国0であってほしいと願います。

コロナのお陰で他県ナンバーを取り締まる自粛警官達がたくさんいるようで、天気が良くてもみんなと集まって走りに行く事がなかなかできない状況ですので、過去の写真を眺めながらニタニタ笑っているバイクの日でした。

雇用調整助成金申請のためにハローワークで順番待ちをしていた時に、間違えて声をかけられた事から話が弾んでしまった。

彼はルーマニア出身で日本に７年住んでいるらしく日本語はペラペラ。私の顔を見て「あなたはに本当に日本人？」と言われてしまった。おおきなお世話だ。

貿易の仕事で行き来が多く、今回は１月に来て６月に帰る予定だったが帰られないと嘆いていた。

「日本は住みやすいですか？」との質問に、「とても良い国」と答えた。

些細なケガや病気でもすぐ診てくれる(ルーマニアは医療費は安いが腹や目の痛みは処方で終わりらしい)。人はみんな親切。忘れ物や落とし物が届く(これが1番驚いていた)。税金が安い(消費税は１９％らしい)。

井の中の蛙大海を知らず。とはよく言ったもので今置かれた環境下での不満は多々あるが、外から見られている日本は羨ましい限りのようである。

チャンスさえあれば海外で７年住んで英語をペラペラに喋りたいものだが、その時に感じる日本はどんなものだろう？

skip起業当初からお世話になっている『FolksWorks(フォルクスワークス)』は、ホームページ制作及び管理の会社です。

この会社の普通とは違うところは、毎月契約者のところへ定期的に訪問し、レポートを元に報告及び対策をしてくれるところ。

作りっぱなしじゃないんです。

綺麗なデザインのホームページを作ってくれる会社は腐るほどあります。別途費用でページを追加したり管理したりする会社もアホみたいにあります。

でも毎月顔を合わせて話をしてくれるホームページ会社はまず無いのではないでしょうか。

東海エリア外は流石に毎月訪問というわけにはいかないでしょうが、遠方からも依頼があるそうです。

作成・管理・対策・訪問を少人数で行っているので、新規の方は半年くらい待ちとなるそうですが、それでも気長に待ってくれる企業のみ受け付けている様です。

だから当然手抜きなし。弊社のホームページが毎日日記を更新したりブログの更新をしているのも、この社長に叱られるからです。本気でビジネスと向き合っているからです。全面バックアップしてくれているからです。

お互い成長し会えるビジネスパートナーと早期から出会えた事に縁を感じます。

ホームページ費用が高い。反応が悪い。ぼったくりにあった。などお困りの方がいましたら、「えっぱらの知人です」と言えば最優先で相談に乗ってくれると思います。

今日はスポーツの日。
体育の日にかわり暦で初めてカタカナが使われた祝日。

今日はスポーツの日。
本来なら10月第2月曜の祝日だが東京オリンピック開催に伴い今日にお引越し。

今日はスポーツの日。
本来なら東京オリンピック2日目。昨日は神奈川県川崎市まで出張だったが盛り上がりは当然なく車でスムーズに移動ができました。

今日はスポーツの日。
スキップはスタッフのコロナ疲れを考慮し連休を頂いております。
スポーツの日にスポーツができないスポーツ団体。

今日はスポーツの日。
皆さんはいかがお過ごしですか？

先日ハローワークの労働基準監督署に用事があり話を聞いてきました。

労基では、申請を前借りで請求しているので、緑色の封筒(社員の労災保険申請用紙)を持ってきてくれる事業主が来ると安心する。と言っていました。

コロナやそれ以外でも、倒産や廃業を心配しているようです。

ハローワークでは、手続きは簡素化されたとは言うものの面倒くさいと思われますが、なんとか存続して欲しいんです。と。

飲食業や旅行業・娯楽業などが仕打ちを受けており、廃業しているお店も少なからず見てきています。

この世界的動乱の中、強い企業ってなんでしょうね？

人類のもろさを考えさられる今日この頃です。

コロナの一件で家賃交渉の為に問い合わせた名古屋本部の仲介業者の方とのお話の中で、経営者は誰もが大変。という話になりました。

会社を経営している人のほとんどが、今の地位をなんの苦労もなく勝ち取った人は誰1人としておらず、一見華やかに見える社長でも過去や現在でも多額の借金を抱えている。むしろ殆どの社長が借金まみれだと思います。

また、初代は立ち上げから成長の苦しみを。2代目以降は時代の移り変わりを見据えた継承というプレッシャーがあります。

1番いいのは従業員。所属の部署に文句を言いつつも業務をこなし給料をもらう。子ども達にも継承に対する苦労はありません。

従業員に文句を言われながらも、その者とその家族を養い、自分のミスでなくとも全責任を負う為に頭を下げて、どんな風が拭いても無くさない様にと常に意識しているのが、悲しいかなトップの重責です。

雇われ側では味わえない良い事もあるのもトップの楽しみなんですけどね。

先日、川崎市で運動療育レッスンを行い、夕方より3事業所による講演を初めてリモートミーティングアプリ『ZOOM』で行いました。

講師としては、相手が目の前にいないので、反応が分かりづらいのですが、今後このような需要が増えるのでしょうね。

福島出張の際に担当スタッフの方が「福島市で有名な名所にご案内致します。」と言われ着いたところがココ。

地元の方は『へたれガンダム』と呼んでいるようで、どう見ても猫背でバランスの悪い体型。福島の連邦軍はこのモビルスーツでジオン公国に勝とうと思っているのか？と思うくらいのローテクですが、GoogleマップやWikipediaにもしっかり掲載される程の名所です。

今朝の中日新聞にも写真付きで紹介されていたので、これは全国規模の連邦軍を福島が計画しているようです。

ちなみにこのガンダムの後ろには無人の市場、周辺1キロ以内に飲食店はございません。

これだけを見に行くのは非常に辛いですが、福島にお越しの際は是非お立ち寄り下さい。

ビジネス論につながりますが、チーム・組織に長きにわたり初期メンバーが何人いるかで強さ(個性)が伺えるように思います。

私も今日まで会社に入り退職し、クラブチームに入りケンカ別れをし、クラブチームを立ち上げては人に逃げられ、と様々な経験をし、懲りずにスキップを立ち上げました。

後から入ってきた人や出来上がった組織に入って来る人は、トップのコンセプトがわからなかったり自分独自のやり方で暴走するケースがあります。

立ち上げメンバーが何人いるか？

これは立ち上げないと人数は決まりませんし、残らなければそこで記録は０です。

同じ考えの下で共有しあえる仲間(メンバー・選手・幹部)が1人でもいる事はトップにとって有難い事でもあり生涯の財産です。

（かく言うスキップは、立ち上げ期にアルバイトだったものの目的の職種で経験を積んで戻った者と、一旦横道にそれ社会勉強をして帰ってきてくれた者、自分で独立をして手伝ってくれている今となってはビジネスパートナーなどがいます。ちょっと表題に当てはめるには無理があるかな？)