一生、わらべ心。

コロナの一件で家賃交渉の為に問い合わせた名古屋本部の仲介業者の方とのお話の中で、経営者は誰もが大変。という話になりました。

会社を経営している人のほとんどが、今の地位をなんの苦労もなく勝ち取った人は誰1人としておらず、一見華やかに見える社長でも過去や現在でも多額の借金を抱えている。むしろ殆どの社長が借金まみれだと思います。

また、初代は立ち上げから成長の苦しみを。2代目以降は時代の移り変わりを見据えた継承というプレッシャーがあります。

1番いいのは従業員。所属の部署に文句を言いつつも業務をこなし給料をもらう。子ども達にも継承に対する苦労はありません。

従業員に文句を言われながらも、その者とその家族を養い、自分のミスでなくとも全責任を負う為に頭を下げて、どんな風が拭いても無くさない様にと常に意識しているのが、悲しいかなトップの重責です。

雇われ側では味わえない良い事もあるのもトップの楽しみなんですけどね。

先日、川崎市で運動療育レッスンを行い、夕方より3事業所による講演を初めてリモートミーティングアプリ『ZOOM』で行いました。

講師としては、相手が目の前にいないので、反応が分かりづらいのですが、今後このような需要が増えるのでしょうね。

福島出張の際に担当スタッフの方が「福島市で有名な名所にご案内致します。」と言われ着いたところがココ。

地元の方は『へたれガンダム』と呼んでいるようで、どう見ても猫背でバランスの悪い体型。福島の連邦軍はこのモビルスーツでジオン公国に勝とうと思っているのか？と思うくらいのローテクですが、GoogleマップやWikipediaにもしっかり掲載される程の名所です。

今朝の中日新聞にも写真付きで紹介されていたので、これは全国規模の連邦軍を福島が計画しているようです。

ちなみにこのガンダムの後ろには無人の市場、周辺1キロ以内に飲食店はございません。

これだけを見に行くのは非常に辛いですが、福島にお越しの際は是非お立ち寄り下さい。

ビジネス論につながりますが、チーム・組織に長きにわたり初期メンバーが何人いるかで強さ(個性)が伺えるように思います。

私も今日まで会社に入り退職し、クラブチームに入りケンカ別れをし、クラブチームを立ち上げては人に逃げられ、と様々な経験をし、懲りずにスキップを立ち上げました。

後から入ってきた人や出来上がった組織に入って来る人は、トップのコンセプトがわからなかったり自分独自のやり方で暴走するケースがあります。

立ち上げメンバーが何人いるか？

これは立ち上げないと人数は決まりませんし、残らなければそこで記録は０です。

同じ考えの下で共有しあえる仲間(メンバー・選手・幹部)が1人でもいる事はトップにとって有難い事でもあり生涯の財産です。

（かく言うスキップは、立ち上げ期にアルバイトだったものの目的の職種で経験を積んで戻った者と、一旦横道にそれ社会勉強をして帰ってきてくれた者、自分で独立をして手伝ってくれている今となってはビジネスパートナーなどがいます。ちょっと表題に当てはめるには無理があるかな？)

コロナウィルス関連でスキップも9割ストップの月がありましたが、ようやく現場復帰まであと少しという稼働率になってきました。

「復帰させて下さい」という電話もある一方、「公共交通機関を利用するため通学が怖い」「親も子も気持ちが離れてしまった」という連絡も少なくありません。

世界レベルで強烈なインパクトを刷り込まれ、メンタルがやられてしまった人に対するカウンセリングには十分な時間が必要です。

絶対安全とは言い切れない状況の中で前に進む事は容易ではありませんが、身を案じながら学校生活と放課後の両立、習い事への価値を徐々に取り戻してほしいものです。

「でも」 「だって」 「どうせ」

大人も子どもも、この３Dを吹き飛ばそう！

「大丈夫」「できた」「ドンマイ」

これが言えたらチョット前進！

カミキリムシ（この子はシロスジカミキリ）

いかにも悪そうな仮面ライダーの敵のような顔。でもコイツが大好き。

カミキリムシとは『髪切り虫』。髪の毛をアゴに近づけるとモノの見事にバッサリ切れます。

久々のご対面に私も大興奮でした。

好奇心は大人よりも子どもの方が大きいかもしれませんが、極めたいと思う野心は成長と共に膨らんでくるものでしょう。

最初はあそびや体力向上のために入門した習い事も、歳を重ねる毎に『上を目指したい』『もっと上手くなりたい』と思えて来るものです。

スキップが提供する課外教室は、競技性の強いものや生涯スポーツではありませんが、あるボーダーを超えてしまったら(基礎から応用になったら)本人が納得いくまで付き合ってあげるのも大切な事です。

コロナショックによる休園や外部講師レッスンの自粛で5月迄の2ヶ月は私も含めスタッフ達のほとんどがステイホームでした。

正直スタッフ達の脳裏には『収入がない＝給料がない』が過ぎったと思いますが、彼らとその家庭を守り、それより何よりこんな事如きで脅かしてはいけないと、平然を装いながらも混乱の毎日でした。

こんな経済が回らない状況の中でも殆どの契約園や契約事業所が年間契約を継続してくださり、レッスンに訪問していないにもかかわらず月額契約料を支払ってくださいました。

園長先生や施設長の殆どが「困った時はお互い様」と仰ってくださり、その言葉に甘えてなんとか乗り越えられました。

今度はこちらが恩返しをする番です。倍返しで子ども達と向き合っていきます。

コロナによるレッスン中止が長く続きましたが、ようやく6月よりほとんどの会場が通常に戻ります。

とは言うものの、社会的配慮から、レッスン時間の短縮や保護者の入場制限・レッスン内容の見直しなどが今後強いられるかもしれません。

子ども達の元気な笑顔と歓声で盛り上がる環境を維持する為に、子ども達が成人になる頃にこの辛抱が良い経験となるように、今しばらく大人達が温かく見守り、支えとなって下さい。

皆様にお会いできる事をスタッフ達は楽しみに待っています。